采购预付款资信需求说明
【管控目的】：
对预付款业务做前置资信确认，保证预付款风险可控，合理把控资金安全
【需求说明】：
新增旧英克【80260采购联系人资信管理】功能模块：（见下图），另起功能名称为【采购预付款资信管理】（现功能【841690采购预付款资信管理】）
功能字段说明：
一、总单：
资信总单ID
资信说明（文本格式，可手动编辑）
状态(临时、正式)
是否缴纳额度（新增）：“是”或“否”选项进行选择
月资信额度：手动录入
月采购订单金额：按细单月采购订单金额累加（取值逻辑：前推30天，按供应商+联系人统计）—刷新查询后细单累加显示
实时库存金额：按细单实时库存金额累加（按供应商+联系人统计预付款货品存量）—刷新查询后细单累加显示
实时在途金额：按细单实时在途金额累加（按供应商+联系人统计采购未入库的在途金额）—刷新查询后细单累加显示
实际可用额度：月资信额度-实时库存金额-实时在途金额
备注：文本格式，可编辑
其他字段：独立单元ID、独立单元、创建人、创建人ID、创建时间、修改人、修改人ID、修改时间
二、细单：
字段列：资信总单ID、资信细单ID，联系人（HOV选择）、联系人ID（不能为空））、供应商ID（不能为空）、供应商（HOV选择）、
细单备注（可编辑）、月采购订单金额、实时库存金额、实时在途金额
其中：
①月采购订单金额：前推30天统计月采购订单金额。按供应商+联系人统计货品金额，查询1055中的预付款订单+审批状态（待审批、审批中、审批通过、不需审批）+ 采购订单状态（未签、已签、执行）的采购订单细单的金额合计
②实时库存金额:取供应商+联系人的当前预付款库存金额（查询库存表的预付款标识（选中）+供应商+联系人的批次金额合计）
③实时在途金额：取【1055采购订单管理】中预付款订单+审批状态（待审批、审批中、审批通过、不需审批）+ 采购订单状态（未签、已签、执行）+结束日期大于等于当前日期的采购订单细单的金额合计（基本单位数量-累计入库数量）*单价））
功能按钮说明：
1、“新增”：新增总单
2、“删除”：临时状态下可删除总单，同细单、明细一起删除
3、“新增细单”HOV：总单是临时状态下，可点击，如下图所示，取【1195供应商联系人】联系人状态是正常的数据，展示字段包括：供应商名称、联系人、供应商ID、联系人ID、供应商操作码、责任采购员、责任采购员ID。
根据展示的结果，用户选中明细行，确定后生成到细单上，支持多选，批量新增明细。并计算显示出月采购订单金额、实时库存金额和实时在途金额值（见下图）
4、“删除细单”：总单是临时状态下可删除细单
5、“确定”：状态由临时变成正式，总单细单均不可编辑。角色定义增加权限管控
6、“回退确定”： 状态由正式变成临时，总单细单均可编辑。角色定义增加权限管控
7、“查询”: 月采购订单金额、实时库存金额、实时在途金额、实际可用额度这个结果字段查询出单据后实时计算，需要根据细单计算数据，汇总显示到总单上。
8、保存：总单的月资信额度不能为空，细单的供应商ID、联系人ID、不能为空。唯一性校验：独立单元ID+供应商ID+联系人ID不能重复。
9、收款明细管理：收款明细管理HOV展示收款明细
- HOV新增明细表，跟细单表同级。字段列如下：
明细ID、资信总单ID、实际收款金额、收款人（文本格式，手工登记）、收款日期、录入人ID、录入人、录入日期 - HOV表格上方增加：新增明细、删除明细、保存按钮。三个按钮角色定义新增权限管控（新增删除适用于财务操作）
流程控制：
【流程审批规则管理】
新增流程审批流：【1055采购订单-预付款资信超额审批】
【1055采购订单管理】管控修改点：
- 总单增加“实际可用额度”字段列。保存字段
- 新增细单”的时候，如果总单“预付款”标识后为勾选状态，且配置了预付款资信审批流，则需要增加判断。根据供应商+联系人查询是否存在正式状态的月资信额度，如果不存在，则系统拦截，提示：“该供应商（xxx）+联系人（xxx）未维护月资信额度，不能进行采购！”；
- 保存的时候，如果总单的“预付款”勾选状态且配置了预付款资信审批流，则需增加判断。根据供应商+联系人查询是否存在正式状态的月资信额度，如果不存在，则系统拦截，“该供应商（xxx）+联系人（xxx）未维护月资信额度，不能进行采购！”；如果存在则计算总单的“实际可用额度”并保存记录 （根据采购预付款资信管理里细单对应的总单的月资信额度-总单下所有细单累计已用金额（实时库存金额+实时在途金额（细单的累计已用金额需要实时计算））
- 送审的时候，如果总单“预付款”标识为勾选状态，且配置了预付款资信审批流，则增加判断逻辑。如果总单的金额大于联系人实际可用额度，则需执行【1055采购订单-预付款资信超额审批】。
